Royal FormationEfficacité relationnelle
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Personnalité MBTI · Concepteur NT

INTP

« Toujours analyser »

IntroversionIntuitionPenséePerception

Valeurs

Innovation, invention. Conception de systèmes. Supériorité des idées. Originalité. Résolution de problèmes complexes.

Savoir. Connaissance, compétence, qualité. Vision, innovation.

Résumé

NT : Attirés par la résolution de problèmes, l'analyse, la conception

IP : Introspectifs, adaptables pour les petites choses et fermes sur les problèmes importants

ConcepteurAutonomeCognitifDétachéDéterminéIndépendantLogiqueOriginalPrécisSceptiqueSpéculatifSpontanéThéorique

Discret et réservé. Aime particulièrement les activités théoriques et scientifiques. Aime résoudre les problèmes par l'analyse et la logique. Intéressé surtout par les idées et très peu par les mondanités ou par les bavardages. Tend à avoir des centres d'intérêt très précis. A besoin de choisir une profession où un fort intérêt est utile et bienvenu.

Traits de la personnalité

Les INTP ont pour principal souci de chercher en permanence à rendre cohérente une masse de possibilités en perpétuelle croissance. Leur intuition extravertie les entraîne dans une quête incessante de nouvelles manières de faire, de penser. Leur pensée introvertie cherche à mettre de l'ordre, à analyser, à clarifier, à mettre en relations. Le pourquoi du pourquoi est leur domaine de prédilection. Ils sont des penseurs profonds, entièrement plongés dans leurs réflexions, au point de pouvoir perdre contact avec la réalité. Le professeur Nimbus est leur caricature.

Les INTP sont toujours prêts à se poser de nouvelles questions, à tout remettre en cause par souci de perfection. Dans un raisonnement, ils repéreront immédiatement la faille logique, et la souligneront jusqu'à ce que l'erreur soit corrigée, quel qu'en soit le coût. Ils exercent d'ailleurs cette critique aussi bien vis-à-vis d'eux-mêmes que de leur entourage.

Pour les INTP, c'est le processus de connaissance qui est en soi intéressant ; le résultat n'est qu'un sous-produit, qu'ils peuvent oublier de mentionner tellement il perd son intérêt pour eux dès lors qu'il est devenu évident. De même, ils aiment bien envisager les possibilités et développer des plans ; mais la mise en application les intéresse moins dès lors que le plan a été bien conçu et ne présente pas de faute logique.

Les INTP veulent maîtriser les situations sur le plan intellectuel. Ils ne cherchent pas à imposer leurs idées mais aiment bien convaincre ; ils sont libéraux, tant en société qu'en famille, avec leurs enfants par exemple. Ils ne supportent les règles que si elles ont un sens et si elles ont passé avec succès l'examen de leur critique.

Les INTP aiment apprendre pour le plaisir d'apprendre. Ils font des connections imprévues entre les différents domaines d'études et sont ainsi très créatifs. Ils sont aussi particulièrement aptes à trouver les erreurs ou les fautes logiques dans ce qu'on leur enseigne et leurs professeurs peuvent s'attendre à être défiés sur leur propre terrain.

Vie professionnelle

Les INTP sont professionnellement des « architectes » au sens où ils élaborent des constructions, des modèles qui expliquent la réalité. Ce sont des concepteurs de systèmes intégrant le plus grand nombre de variables possibles. Plus les problèmes à traiter sont nombreux, plus ils sont heureux. En revanche ils aiment moins la mise en œuvre qu'ils laissent volontiers à d'autres.

Les INTP aiment bien travailler seuls ou avec des personnes aussi indépendantes qu'eux. Ils n'aiment pas les réunions, où ils interviennent rarement ; quand ils le font, c'est avec la force d'une réflexion approfondie qui apporte souvent un éclairage nouveau aux débats en cours.

Pour les INTP l'autorité est fonction de l'expertise. Ils ne la reconnaissent qu'aux personnes faisant preuve d'une réelle compétence ; et quand ils se trouvent eux-mêmes en position de commander à d'autres, ils le font en s'appuyant sur leur propre compétence. Les relations qu'ils entretiennent au travail sont d'ordre essentiellement intellectuel.

Les INTP choisissent de préférence des carrières où ils peuvent exercer leurs capacités intellectuelles : analyste système, programmeurs, informaticiens, chercheurs, mathématiciens, philosophes, architectes, professeurs d'université.

Relation au patrimoine et à l'argent

Famille

Les INTP ont une vision stratégique. Ils planifient, définissent leurs objectifs et les étapes pour y parvenir.

Relation avec l'argent

Ils ont une relation rationnelle et impersonnelle à l'argent qu'ils considèrent comme un moyen et non comme une fin. Ils prennent des risques calculés.

Le chemin de développement

Les INTP auront intérêt à développer leur sensation, notamment en prêtant attention aux détails concrets qui confirment ou infirment leurs théories pour en éprouver la validité.

Ils pourront surtout prêter plus d'attention à eux-mêmes, à leurs sensations internes. Ce travail sur leurs sensations leur permettra d'explorer leur fonction inférieure, le sentiment. Ils pourront ainsi porter leur attention sur leurs émotions et celles des autres. Ils accorderont alors de l'importance aux valeurs des autres et les prendront en compte dans leurs réflexions.

Il leur faudra cependant éviter de théoriser sentiments et valeurs, car ils reviendraient alors à leur fonction dominante sans travailler leur fonction inférieure. Rester en contact avec les réactions des personnes qui les entourent et avec leurs propres émotions leur permettra d'approfondir leurs relations interpersonnelles et de mieux faire partager leurs idées.

Traits communs aux Concepteurs NT (INTJ, INTP, ENTP, ENTJ)

Valeurs

Tempérament

Attirés par l'analyse, la conception, la stratégie, la planification, la résolution de problèmes, surtout complexes. Ont pour valeurs le savoir, la compétence, la vision, l'innovation. Synthétiques et perfectionnistes, planifient les étapes pour parvenir aux objectifs. Relation avec les autres plus rationnelle qu'affective.

Solutions

Attentes :

Compétence. Qualité de services. Idées nouvelles. Concepts.

Gestion stratégique du patrimoine et des portefeuilles.

Gestion de patrimoine globale, ingénieries.

Communication :

Ecrite, logique et synthétique ; explications stratégiques ; concepts.

Argumentation :

Les conséquences à long terme.

Critères objectifs ; avantages et inconvénients.

INTP face au changement

I
Introversion (I) :
  • A l'aise avec les changements intrinsèques (solutions).
  • S'adapte après réflexion.
  • Maintient le cap.
N
Intuition (N)
  • Voit ce qui se passe dans le futur lointain.
  • Change tout en une seule fois.
  • Evolue par transformation globale.
  • « On ne saute pas un fossé par étapes ».
T
Pensée (T)
  • Décide de ce qu'il faut faire par logique.
  • Evalue les situations impersonnellement et objectivement.
  • Critère : ce qui est rationnel et efficace.
P
Perception (P)
  • Voit le changement comme une évolution.
  • Se sent peu à l'aise dans la stabilité.
  • Réagit aux opportunités.

Communiquer avec INTP

I
Laisser le temps d'établir la confiance. Ne pas surcharger de questions. Laisser le temps de la réflexion. Ne pas prendre le silence pour du désintérêt.
N
Présenter le schéma d'ensemble. Ne donner les détails qu'à la demande. Faire preuve d'imagination. Faire valoir les nouvelles possibilités. Admettre les hauts et les bas. Montrer les avantages futurs. Souligner la nouveauté.
T
Etre bref et concis. Etre logique, direct. Donner les pour et les contre.
P
Laisser les événements établir le calendrier. Apporter des informations nouvelles. Autoriser les changements. Laisser le temps d'envisager tous les aspects.

Vie professionnelle, relations avec l'entreprise

Les INTP sont rationnels, curieux, théoriques et abstraits. Ils préfèrent organiser les idées plutôt que les situations ou les personnes. Ils aiment travailler seuls en jouissant d'une grande autonomie d'idées et de méthode.

Contributions à l'organisation

Style de leadership

Résolution de problèmes

Style d'apprentissage préféré

Environnement de travail préféré

Difficultés potentielles

Les INTP peuvent :

Suggestions de développement

Les INTP devraient peut-être :

Croix des fonctions

INFORMATION INFORMATION DÉCISION DÉCISION CONFORT EFFORT 1 Ti Dominante 2 Ne Auxiliaire 3 Si Tertiaire 4 Fe Inférieure
Fonctions visibles (dominante & auxiliaire)
Fonctions de l'ombre
RangFonctionRôleCaractéristiques
1. Dominante iTi - Pensée introvertiePrise de décision : Tête (i)Tri des informations · Classification rapide · Disponibilité des informations pour utilisation ultérieure
2. Auxiliaire eNe - Intuition extravertieRecueil d'informations : Global (e)Attiré par les possibilités extérieures · Prêt à expérimenter · Fait part de ses idées même embryonnaires
3. Tertiaire iSi - Sensation introvertieRecueil d'informations : Détail (i)—
4. Inférieure eFe - Sentiment extravertiPrise de décision : Cœur (e)Par insuffisance Gêné face aux sentiments, excès de logique, difficulté à se mettre à la place des autres, difficulté face aux demandes affectives, insensible aux sentiments des autres

Par excès Expression des sentiments brutale ou à contretemps, excès de sentimentalisme
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