ENTP

Valeurs

Créativité. Rapidité. Risque. Changement.

Savoir. Connaissance, compétence, qualité. Vision, innovation.

Résumé

Traits de la personnalité

Intuitifs extravertis, les ENTP se caractérisent par leur créativité incessante et par l'originalité de leur approche. L'esprit toujours en éveil, ils sont perpétuellement à la recherche d'idées nouvelles ou de nouvelles manières de faire. Dans toutes situations, ils sont capables de trouver la solution originale à laquelle personne n'avait pensé, abordant chaque question l'esprit neuf, sans à priori.

Les ENTP sont des questionneurs infatigables, tant pour eux-mêmes que vis-à-vis des autres, qu'ils peuvent accabler de questions et de propositions successives. Les ENTP sont en général prompts à agir, portés à intervenir sur les faits, les événements, les personnes, qu'ils aiment bien voir se conformer aux plans qu'ils ont élaborés.

Ils sont très enthousiastes, chaque idée nouvelle ayant toujours plus d'attrait que la précédente. Ils sont inépuisables quand ils sont pris par un sujet et qu'ils explorent de nouvelles voies. Ils peuvent alors perdre la notion du temps sans même réaliser que les personnes qui les entourent ont pu « décrocher ». En revanche, la mise en œuvre les lasse, ce qui leur donne parfois un aspect cyclotimique d'effervescence dans la conception et d'ennui dans l'exécution.

Les ENTP aiment bien travailler avec l'inspiration du moment et font en général confiance à leur compétence et à leur capacité d'improvisation. Cela leur confère un aspect ouvert et spontané.

Les ENTP aiment apprendre, surtout quand il s'agit d'explorer des possibilités et d'expérimenter quelque chose de neuf, plutôt que de répéter des procédures connues. Ils préfèrent les modèles aux faits. Ils apprennent mieux par la discussion et la confrontation d'idées que par un travail solitaire dans les livres. Ils aiment l'émulation et la compétition.

Vie professionnelle

Dans leur vie professionnelle, les ENTP manifestent ce goût pour la nouveauté par l'approche originale des problèmes. Ils aiment trouver le cadre de référence qui permet d'expliquer une situation complexe. Les questions nouvelles ou difficiles sont pour eux un défi qu'ils ne manquent pas de relever.

Ils ne se sentent pas à l'aise dans la routine et l'administration, où ils réussissent mal. Leur plaisir alors peut être de jouer contre le système pour voir comment tourner les règles. L'autorité hiérarchique leur pèse ; ils ne l'acceptent que lorsqu'elle est fondée sur l'expertise.

Les ENTP aiment travailler avec des personnes compétents, aussi originaux et créatifs qu'eux. Ils dirigent par simples suggestions, une allusion leur paraissant souvent suffisante pour exprimer leur pensée.

De nombreuses carrières sont ouvertes aux ENTP dès lors qu'il est fait appel à leurs capacités créatives. On les trouve par exemple chez les chercheurs, les inventeurs, dans les métiers du marketing, du journalisme, de l'informatique.

Relation au patrimoine et à l'argent

Famille

Les ENTP ont une vision stratégique. Ils définissent leurs objectifs et les étapes pour y parvenir.

Relation avec l'argent

Ils ont une relation rationnelle et impersonnelle à l'argent qu'ils considèrent comme un moyen et non comme une fin. Ils prennent des risques calculés.

Le chemin de développement

La fonction tertiaire des ENTP est le sentiment extraverti. Ils gagneront beaucoup à prendre en compte les valeurs et les sentiments des autres. Leur forte logique peut les aider sur ce point en les amenant à comprendre qu'aucun de leurs plans ne pourra se réaliser sans l'accord des autres. Cependant il s'agit là de dépasser ce qui pourrait n'être que de la manipulation ; cette tentation est fréquente chez les ENTP pour qui la connaissance intellectuelle des phénomènes tient lieu de compréhension et qui ont tendance à afficher une certaine condescendance pour ceux qui ne pensent pas comme eux.

Il leur faudra donc faire l'effort d'abandonner leurs certitudes pour réellement entrer dans le mode de fonctionnement de ceux avec qui ils sont en relations, et en reconnaître la valeur intrinsèque.

Ayant ainsi appris à se mettre à l'écoute d'autre chose que de leur intuition logique, les ENTP pourront alors mieux aborder les enseignements que peuvent leur donner leurs propres sensations concrètes, leurs expériences factuelles.

Tant pour eux-mêmes que dans leurs relations avec les autres, surtout s'ils sont en position d'autorité, ils auront intérêt à établir des échéanciers de réalisation avec des points de contrôle prévus à l'avance. Ils pourront ainsi faire concorder leurs rêves avec les moyens à leur disposition.

En relâchant leurs tensions par des exercices physiques, ils peuvent gagner en équilibre et permettre l'épanouissement de leur intuition.

Traits communs aux Concepteurs NT (INTJ, INTP, ENTP, ENTJ)

Valeurs

• Savoir.
• Connaissance, compétence, qualité.
• Vision, innovation.

Tempérament

Attirés par l'analyse, la conception, la stratégie, la planification, la résolution de problèmes, surtout complexes. Ont pour valeurs le savoir, la compétence, la vision, l'innovation. Synthétiques et perfectionnistes, planifient les étapes pour parvenir aux objectifs. Relation avec les autres plus rationnelle qu'affective.

Solutions

Attentes :

Compétence. Qualité de services. Idées nouvelles. Concepts.

Gestion stratégique du patrimoine et des portefeuilles. Gestion de patrimoine globale, ingénieries.

Communication :

Ecrite, logique et synthétique ; explications stratégiques ; concepts.

Argumentation :

Les conséquences à long terme. Critères objectifs ; avantages et inconvénients.

ENTP face au changement

Communiquer avec ENTP

Vie professionnelle, relations avec l'entreprise

Les ENTP sont innovateurs, stratégiques, analytiques : ils possèdent l'esprit d'entreprise. Ils aiment travailler avec les autres pour démarrer des activités qui demandent de l'ingéniosité et beaucoup de débrouillardise.

Contributions à l'organisation

• Considèrent les limites comme des défis à relever
• Offrent de nouvelles manières de faire les choses
• Donnent un cadre de référence conceptuel aux problèmes
• Prennent des initiatives et stimulent les autres
• Aiment les défis complexes concernant les besoins futurs.

Style de leadership

• Conçoivent des systèmes théoriques répondant aux besoins de l'organisation
• Encouragent les autres à faire preuve d'indépendance
• Appliquent la logique et développent des modèles pour le changement
• Trouvent des raisons irréfutables pour expliquer ce qu'ils veulent faire
• Servent de catalyseurs entre les personnes et les systèmes.

Résolution de problèmes

• Veulent explorer les possibilités et modèles futurs (N) et analyser d'une manière logique les avantages et les inconvénients de chacun (T)
• Auront peut-être besoin d'inclure ce que les personnes désirent et ce dont elles ont besoin (F), ainsi que les faits et détails pertinents (S) pour obtenir les meilleurs résultats possibles.

Style d'apprentissage préféré

• Actif, conceptuel et enseigné avec expertise
• Stimulant et centré sur une vue d'ensemble.

Environnement de travail préféré

• Où l'on trouve des personnes indépendantes qui travaillent à partir de modèles pour résoudre des problèmes complexes
• Qui offre flexibilité et défis
• Qui soit orienté vers le changement et non bureaucratique
• Où l'on trouve des personnes compétentes
• Qui récompense la prise de risques
• Qui encourage l'autonomie et la liberté d'action
• Qui se focalise sur une vue d'ensemble.

Difficultés potentielles

Les ENTP peuvent :

• Se perdre dans des modèles théoriques, oubliant les détails et les réalités présents
• Se montrer compétitifs et indifférents aux contributions des autres
• Se surmener jusqu'à l'épuisement
• S'opposer aux procédures et méthodes habituelles.

Suggestions de développement

Les ENTP devraient peut-être :

• Prêter davantage attention au présent et aux faits essentiels
• Reconnaître et valoriser les contributions des autres
• Fixer des priorités et des délais réalistes, et savoir quand s'arrêter
• Apprendre à travailler dans les limites du système.

Croix des fonctions